Давным давно, в воздухе витает идея, реализации которой постоянно что-то мешает. Это идея организации собственной дисконтной программы Новосибирского филиала всероссийского Клуба УАЗ Патриот.
Суть программы проста: Объединить максимум потребителей товаров и услуг в единого клиента с целью приобрести максимальный дисконт от различных поставщиков, этих самых,товаров и услуг.
Теперь расскажу простым и доступным способом. Всем известно что я, по роду своей деятельности, являюсь представителем розничной торговой сети. Руководство организации, в которой я работаю по найму, оценила покупательскую способность клуба УАЗ Патриот Новосибирск - много выше среднего, и выражает заинтересованность в расширении числа участников Клуба совершающих покупки с дисконтом во всех магазинах сети.
К сожалению для нашей компании, большинство из Вас, из всех магазинов сети, выбирает всего один магазин. В этом магазине работает менеджер, который лично знаком с участниками Клуба, составляющими то самое большинство. В чем же корень проблемы? Корень проблемы заключается, в том числе и, в необходимости объяснять менеджерам других магазинов сети кто Вы, и что у вас за Клуб.
Что-то мне подсказывает, что подобное неудобство испытывается и в других организациях, являющихся партнерами Клуба. Согласитесь, что это неудобство не выгодно ни одной из сторон!
Если мы с вами введем в обращение единую дисконтную карту Клуба, предъявитель которой будет иметь право на получение дисконта во всех организациях, являющихся партнерами нашего Клуба, это существенно облегчит взаимопонимание между поставщиками и потребителями.
К тому же, эта карта принесет определенный профит нашему Форуму. Представьте себе: наклейку с изображением Клубной карты с адресом нашего ресурса и надписью: "Здесь обслуживается дисконтная карта Клуба УАЗ Патриот Сибирь!"? Представили? А теперь прикиньте наличие этой наклейки на входе в магазин, автосервис, дилерский центр, автомойку, и т.д.? И дополнительно в кассовой зоне? Понимаете, сколько новых и интересных людей это может привести в наше сообщество?
Далее в этой теме, мы обсудим и решим какой будет наша дисконтная карта, и определим круг добровольных помощников в реализации нашей дисконтной системы.
Посмотрите на Кузбасс, там уже, не сегодня так завтра, начнут пожинать первые урожаи. А мы?
надо чтоб кто-то разработал дизайн карты, готов предоставить скидку в 10% на услуги сто и автомойки в автокомплексе, хоть и далеко нахожусь, но тем не менее )
Добавлено через 1 минуту
наклейку так же повешу у себя на стене на сто )
__________________
Сколько бы обо мне ни говорили плохого, мне всегда есть, что добавить.
Последний раз редактировалось H_3; 04.12.2015 в 23:11.
Причина: Добавлено сообщение
Ну и что что ихняя! Пусть работает для всех сибиряков, где бы мы не находились.
Саша, я продаю массу товаров не только в Новосибирск и Кузбасс, но и в Якутию, и в Казахстан. Кемеровчане и Томичи, вообще регулярные покупатели в Новосибирских УАЗошопах. Пусть видят наклейку, и регаются, и продвигают региональные ветки. А мне не надо будет обклеивать магазины стикербамбингом из наклеек всех Сибирских регионов.
Ну и что что ихняя! Пусть работает для всех сибиряков, где бы мы не находились.
Саша, я продаю массу товаров не только в Новосибирск и Кузбасс, но и в Якутию, и в Казахстан. Кемеровчане и Томичи, вообще регулярные покупатели в Новосибирских УАЗошопах. Пусть видят наклейку, и регаются, и продвигают региональные ветки. А мне не надо будет обклеивать магазины стикербамбингом из наклеек всех Сибирских регионов.
Для этого надо единую карту делать, зачем делить всех на кузбасс и т.д, по мне деление ни к чему хорошему не приводит
Это смотря с каких точек зрения смотреть. Я ждал этого вопроса, но не от тебя. Ты смотришь только с одной стороны.
в какойто степени я смотрю с одной стороны, но как ты в базе все карточки проведешь одни новосибирские другие томские, кузбасские, барнаульские, ситуация простая приходит чел с кузбасса в новосиб, просто будет ли это удобно партнерам держать кучу баз с карточками?
в какойто степени я смотрю с одной стороны, но как ты в базе все карточки проведешь одни новосибирские другие томские, кузбасские, барнаульские, ситуация простая приходит чел с кузбасса в новосиб, просто будет ли это удобно партнерам держать кучу баз с карточками?
Объединить максимум потребителей товаров и услуг в единого клиента с целью приобрести максимальный дисконт от различных поставщиков, этих самых,товаров и услуг.
Жень банально скажу максимальный дисконт можно получить тогда когда ты приходишь и говоришь есть 200тр, ну или 100тр на тебя смотрят совсем по другому, а как я сугубо понимаю твою задумку так делаем базу допустим из 100 чел и типо это один клиент, логический смысл обьясни этого, я в этом смысла не вижу, что этот клиент разово в месяц будет выбирать на 100-200тр ? я думаю меньшей суммой в современных реалиях ты мало кого заинтересуешь
Жень банально скажу максимальный дисконт можно получить тогда когда ты приходишь и говоришь есть 200тр, ну или 100тр на тебя смотрят совсем по другому
Скажу тебе так: Мне больше интересен клиент, способный каждый месяц набирать на мелочах 30 тыс., чем клиент который купит один раз на 200 тыс, и я его не увижу ещё пару лет. 50 клиентов, совершивших покупку на сумму 4000 рублей, ценнее одного, купившего ДВС + КПП + РК, на ту же сумму.
Вообще, я не намерен обсуждать в этой теме коммерческие нюансы. Считаю необходимым и достаточным основанием, сказанное мной ранее:
Руководство организации, в которой я работаю по найму, оценила покупательскую способность клуба УАЗ Патриот Новосибирск - много выше среднего, и выражает заинтересованность в расширении числа участников Клуба совершающих покупки с дисконтом во всех магазинах сети.
Сомневаться в этом можно сколь угодно, но я констатировал факт, озвученный мне директром компании.
Сдается мне, что любой уважающий себя магазин будет радостно всем владельцам карт вручать собственную карту с бОльшим дисконтом потому, что собственная карта:
1. персонализирована,
2. пробивается автоматически,
3. и главное - привлекает именно в его магазин.
И преимущество единой карты для нас на этом будет потеряно.
Скажу тебе так: Мне больше интересен клиент, способный каждый месяц набирать на мелочах 30 тыс., чем клиент который купит один раз на 200 тыс, и я его не увижу ещё пару лет. 50 клиентов, совершивших покупку на сумму 4000 рублей, ценнее одного, купившего ДВС + КПП + РК, на ту же сумму.
Вообще, я не намерен обсуждать в этой теме коммерческие нюансы. Считаю необходимым и достаточным основанием, сказанное мной ранее: Сомневаться в этом можно сколь угодно, но я констатировал факт, озвученный мне директром компании.
Жень клубная карта разве не коммерческий интерес? ладно обсуждать не будем дальше, заеду какнить обсудим моменты
Хотите, выдам Клубу пачку собственных карт магазина? Легко! Но это не выгоднее Клубной карты!!!!! Процент скидки на обоих картах будет одинаковый, но наша сетевая карта не обеспечит увеличения покупателей, а Клубная - легко!!! Доказать?
Маленький пример приведу, а потом оставим в покое коммерческие интересы партнеров и их маркетинговые возможности, возникающие с обретением корпоративного клиента в лице нашего Клуба, и займемся собственными интересами Клуба и всех его участников.
Есть среди нас люди, которые сами по себе принесли не большой доход одной из коммерческих организаций нашего города. Но умудрились так прорекомендовать эту организацию в кругах собственных друзей и знакомых, что менеджеры компании теперь каждый день осуществляют продажи этим друзьям и знакомым. Я удивляюсь способности такого сарафанного PRа ежедневно.
Сегодня общался на работе с пожилым человеком, который ни в какую не желает пользоваться интернет благами. Я ему и так, и сяк доказываю что ему позарез надо в наш Клуб, а он мне вдруг и говорит: Ты Алексея (Туриста) знаешь? Он сказал так его назвать". Я чуть не офигел!!!!!
Леша, спасибо! Интересный дед, у него патрик с ЗМЗ 51432! Если читаешь эту тему, подтверди.
Про Костю(ТХА) я вообще промолчал бы. Этот зачетный Клубень, столько клиентов подогнал, сколько мне за 5 лет не насобирать!!!
Наша дисконтная Карта будет пиарить и продавцов, и Клуб!!!
Последний раз редактировалось Модератор; 05.12.2015 в 00:58.
В чем противоречие? Мы будем продвигать свою карту, а партнер ту, которую считает выгодной. Если мы убедим партнера использовать нашу карту, хорошо. Если не убедим, то попробуем в другой раз.
Это например дает возможность накопительной скидки.
Тебе важно накопить максимальную скидку, или получить её сразу вместе с Клубной картой? Если хочешь накопительную, приходи - выдам карту на 3% и копи. Если хочешь сразу максимум, то от нее не накопишь уже ничего, потому что на ней уже максимум.
В чем противоречие? Мы будем продвигать свою карту, а партнер ту, которую считает выгодной. Если мы убедим партнера использовать нашу карту, хорошо. Если не убедим, то попробуем в другой раз.
Нет, да и ни к чему. Карта будет просто визуализироваться менеджером, и он будет вносить название клиента в поле дисконта.
Тебе важно накопить максимальную скидку, или получить её сразу вместе с Клубной картой? Если хочешь накопительную, приходи - выдам карту на 3% и копи. Если хочешь сразу максимум, то от нее не накопишь уже ничего, потому что на ней уже максимум.
Жень допустим тебе удобно визуализировать! а другим будет удобен этот механизм?по крайней мере многие ведут аналитику по этим данным
Мы будем продвигать свою карту, а партнер ту, которую считает выгодной. Если мы убедим партнера использовать нашу карту, хорошо. Если не убедим, то попробуем в другой раз.
#
Новосибирск. Клубная карта
Линейный вид
